Project Management — यह विषय किस बारे में है
हर engineer कभी न कभी कोई project चलाता है — एक schedule, एक budget, एक team और एक deadline। Project Management आपको project plan का विचार विकसित करना सिखाता है: project के goals और objectives को परिभाषित और पुष्ट करने से लेकर, tasks पहचानने और goals कैसे हासिल होंगे, यह तय करने तक। यह Open Elective-3, Option 1 है: आप यह विषय या Internet of Things चुनते हैं, या कम से कम 20 घंटे का certification course।
पाँचों units हैं: concept of a project, capital budgeting process, financial estimates और projections, capital budgeting की बुनियादी techniques, और project administration। Capital budgeting — यह तय करना कि कौन से projects पैसे के लायक हैं — पाँच में से तीन units में चलता है, इसलिए projects का वित्तीय पक्ष इस विषय का केंद्र है। अंकों पर ध्यान दें: यह (Q) qualifying विषय है — 50 अंक आंतरिक, 2 क्रेडिट। पास होना अनिवार्य है, लेकिन अंक percentage या division में नहीं गिने जाते।
Subject 6.4.1 (Open Elective-3, Theory) (Q) • 50 Marks internal • 2 Credits • L 2 – P 0 • Choose this OR Internet of Things • Qualifying only • 6thवाँ सेमेस्टर — Electrical Engineering • सत्र 2026–27
About this document: Open Elective-3 (6.4) is a (Q) qualifying subject — compulsory to appear and pass, but marks are not included for percentage and division. Choose either this theory course or Internet of Things, or a certification course (not less than 20 hrs) from the approved providers.
आप क्या पढ़ेंगे
UNIT-I: Concept of a project (04 Periods, 18%)
Classification of projects - importance of project management - The project life cycle - establishing project priorities (scope-cost-time) project priority matrix - work break down structure.
UNIT-II: Capital budgeting process (06 Periods, 22%)
Planning - Analysis - Selection - Financing - Implementation - Review; Generation and screening of project ideas - market and demand analysis - Demand forecasting techniques; Market planning and marketing research process - Technical analysis.
UNIT-III: Financial estimates and projections (06 Periods, 20%)
Cost of projects - means of financing - estimates of sales and production - cost of production - working capital requirement and its financing - profitability, projected cash flow statement and balance sheet; Break even analysis.
UNIT-IV: Basic techniques in capital budgeting (06 Periods, 20%)
Non discounting and discounting methods - payback period - Accounting rate of return - net present value - Benefit cost ratio - internal rate of return; Project risk; Social cost benefit analysis and economic rate of return; Non-financial justification of projects.
UNIT-V: Project administration (06 Periods, 20%)
Progress payments, expenditure planning, project scheduling and network planning, use of Critical Path Method (CPM), schedule of payments and physical progress, time-cost trade off; Concepts and uses of PERT cost as a function of time, Project Evaluation and Review Techniques/cost mechanisms; Determination of least cost duration; Post project evaluation; Introduction to various Project management software.
पूरा सिलेबस
आधिकारिक सिलेबस से पूरी परीक्षा योजना, प्रैक्टिकल्स की पूरी सूची और संदर्भ पुस्तकें। यूनिट-वार विषय ऊपर "आप क्या पढ़ेंगे" वाले भाग में हैं।
परीक्षा योजना
| कोड | पेपर | प्रकार | L – P | क्रेडिट | आंतरिक | बाह्य | कुल |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6.4 | Project Management (Open Elective-3) | Theory (Q) | 2 – 0 | 2 | 50 | — | N/A |
| Open Elective-3 Total | 2 | 50 | — | N/A | |||
यूनिट्स एक नज़र में
| यूनिट | विषय | पीरियड | अंकों का हिस्सा |
|---|---|---|---|
| I | Concept of a project | 04 | 18% |
| II | Capital budgeting process | 06 | 22% |
| III | Financial estimates and projections | 06 | 20% |
| IV | Basic techniques in capital budgeting | 06 | 20% |
| V | Project administration | 06 | 20% |
संदर्भ पुस्तकें
सिलेबस में दी गई सूची के अनुसार:
- Project planning, analysis, selection, implementation and review – Prasannachandra – Tata McGraw Hill
- Project Management – the Managerial Process – Clifford F. Gray & Erik W. Larson – McGraw Hill
- Project management - David I Cleland - Mcgraw Hill International Edition, 1999
- Project Management – Gopala krishnan – Mcmillan India Ltd.
- Project Management - Harry - Maylor - Peason Publication
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
6thवें सेमेस्टर में Project Management कितने अंकों का है?
यह (Q) qualifying विषय है — आंतरिक 50 अंक, 2 क्रेडिट। पास होना अनिवार्य है, लेकिन अंक percentage और division में शामिल नहीं किए जाते।
Project Management में सबसे ज़्यादा भार वाली unit कौन सी है?
Capital budgeting process, 22% (06 पीरियड)।
क्या Project Management में practical कार्य है?
नहीं — आधिकारिक सिलेबस में इस विषय के लिए कोई practicals नहीं दिए गए हैं।
Project Management के लिए कौन सी किताबें पढ़नी चाहिए?
आधिकारिक सिलेबस में 5 संदर्भ पुस्तकें सूचीबद्ध हैं — पूरी सूची ऊपर पूरा सिलेबस वाले भाग में है।
Project Management सिलेबस PDF कैसे डाउनलोड करूँ?
PDF मुफ़्त डाउनलोड के लिए है — नीचे Download वाले भाग में दिए गए लिंक का उपयोग करें। यह KAMALDNP Academy द्वारा आधिकारिक BTEUP सिलेबस से तैयार किया गया है।
मुझे Project Management चुनना चाहिए या Internet of Things?
दोनों Open Elective-3 (6.4) के दो theory विकल्प हैं — आप इनमें से एक चुनते हैं, या स्वीकृत providers से कम से कम 20 घंटे का certification course। Project Management project plans, capital budgeting, financial estimates और project administration के बारे में है।
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Project Management सिलेबस PDF डाउनलोड करें
नीचे Project Management का पूरा सिलेबस PDF डाउनलोड करें — KAMALDNP Academy द्वारा तैयार, जिसमें विषयों की पूरी सूची, प्रैक्टिकल्स और संदर्भ पुस्तकें हैं।
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स्रोत: BTEUP 3rd Year Electrical Engineering curriculum (folder2627), C.D.C. की 16.07.2026 को हुई बैठक में स्वीकृत। विषय-सूचियाँ आधिकारिक सिलेबस के अनुसार हैं; छोटे स्पष्टीकरण लेखक के अपने सरल हिंदी सारांश हैं, सिलेबस का मूल पाठ नहीं। अपने पॉलिटेक्निक में किसी भी स्थानीय बदलाव की पुष्टि अवश्य करें।
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